学完情绪管理的心得体会

时间:2025-10-29 08:48:09
学完情绪管理的心得体会范文

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心中有不少心得体会时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。到底应如何写心得体会呢?下面是小编整理的学完情绪管理的心得体会范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学完情绪管理的心得体会范文1

在家庭、社会与工作中,沟通恒久是须要用一生去修炼的一门课程,沟通中最重要的是心情的限制,在不同的场合恰如其分的表现应有的心情,是一门艺术,是一门学问,更是一种反复行动、思索、沉淀的过程,所以通过董玉川老师精彩的案例演示,让我感悟颇深,触动很大。最深的感受有三。

之一、我想别人如何,我先如何对待别人。

这是一个全方位修炼才得到的一种境界,是一种入世的做人看法。家中我们假如想到得到相濡以沫的爱情,让爱情之树长青,就必需懂得如何爱人,赞美的语言恒久是家庭中的润滑剂。工作中也是一样,每个人都有值得我们学习的优点,要学会用显微镜去擅长发觉别人的优点,再赐予真诚而不言过其实的赞美,我想这种到细微环节处的赞美,最能缔结一段美妙的友情、同事情。有一句说得好,假如你把我当回事,你的事儿就是我的事儿,我想再困难的工作,只要有团队的共同协作,就肯定会高质、高效的完成,执行力就自然高。

之二、面带微笑、充溢自信。

有句话叫伸手不打笑脸人,这句话说明白笑脸相迎的重要性,微笑可有效化解冲突。所以每天面带微笑、充溢自信的状态是职场致胜的法宝。但微笑必需建立在高质量的工作之上,所以我们要以做好工作为第一原则,汇报工作必需简明扼要,重点突出,对领导支配的全部工作必需主动按时督办到位,克服拖延,立刻去做。创新的开展工作并多提合理化建议,做有预见性的人,当好领导的左右手,只有与上级沟通好了,我们才可能信念满怀的行走于职场之道。

之三、冲突管理的GQK法则。

厂办主任不仅要正确传达吩咐与意图,还要使下级主动接受任务,这时就要做好冲突管理。工厂就是一个社会的缩影,关系困难,假如支配不当不了解员工,难免会有争议或者不满。所以面对各色各样的性格及不同年龄层的人,我们要用不同的方法,虽然我们短暂做不到人听是人话,鬼听是鬼话的境界,但我们至少可以说一些主动向上的话,多关切员工,了解他们的思想动态及家庭困难,在适当的时候晓知以理,动知以情,把员工的心钩(G)住,进一步才能框(Q)住他,以后在他不听从时才可能想指责就指责(K)。当然GQK法则的运用中最重要的是要确定过去,讲评现在,期盼将来。只要方法语言运用得当,给他足够的面子,员工才可能给你面子,才可以有效化解工作的中冲突,从而开心的接受任务。好玩生动的课程带给我的思索远远不止这些,我将怀着感恩于洋丰的这份心,用主动的心态,练就一份沉稳心情、将沟通方法常拿出来温习,在温故而知新中渐悟出更多的处事哲理,在沟通、心情、影响力这条路上且行且珍惜。心情人的主观体验,即人对自己心理状态的自我感觉。心情不同于相识过程,相识过程是人对客观事情本身的反映,心情是人对客观事物与人的须要之间的关系的反映。相识过程通过形象或概念来反映客观事物,心情则是通过主观体验来反映客观事物与人的须要间的关系。

心情带有极大的情境性、激烈性和短暂性,常由某一时刻、某些特定情景引起的,往往会随着时间和情境的变更而转移,所以不稳定。同时心情的表现形式具有明显的冲动性和外部表现。也也比较低级,简洁,不仅是人类所具有,动物也常发生。也就是因为这些缘由,才出现不一样的人生。心情,对于一个人来说至关重要,对于一个想胜利的人,更加重要,一个没有方法限制自己心情的.人,可以说,他无法取得胜利,或者你说,许多人没方法限制自己的心情,但是,他们还是老板,还是经理之类的啊,然而,你见到是他们的成就吗?一个一遇到一点不顺心的事情,就大发雷霆,甚至将所谓的怒火发泄到其他人身上,试想,这样的人,你会和他在一起吗?和他呆在一起,就像和一个定时炸弹抱在一起,你觉得危急吗?从大众心理分析,大多数的人都会选择远离他,谁都不想成为牺牲品,谁都不想成为殃及的池鱼。没方法限制好自己的心情,误人又误事。

我们每个人都是理性与感性的复合体,要做到大事小事都想用理智来衡量,是不太现实的;而且,人们大部分的行为,往往是以感情为动身点的。下面是一位伟人的一个小故事:

有一天,苏格拉底请学生到他家做客。刚一到家,他夫人就因一点小事而生气,进而当着可能的面,推翻了桌子。这位学生见状,非常不快,说道:“就算是师母,也要有师母的样子,真是太过分了!”说玩便要离开。

苏格拉底很安静,他说:“上次我造访你家,不是有只母鸡从窗外飞进来,把桌子弄得一塌糊涂的吗?那时,我不是都没有生气吗?”

这个小故事告知我们:人总是在意想不到的时候产生不开心的心情。所以,重要的是,不但要学会如何解除掉不开心的心情,还应学会怎样让自己产生健康而主动的念头和想法。

事实上,在解除苦恼后,你应多想些主动的念头,比如,以喜爱的东西来鼓舞自己。在练习的时候,你一点尝到了甜头,脑海里出现的开心景象会使你安逸起来。并且,心情拥有难限制性,一个人想胜利,就必需要懂得很好的驾驭自己的心情,一个被心情给驾驭的人不能算是人,只能说是心情的载体。

不管什么时候,只要脑子里有不开心的心情,就要用“心情吸尘器”把它们赶走,就要清除干净,这样,你才能有觉得开心的时间,进而才会鼓舞自己产生主动的行动和心情。

试想,一个人因为自我失控而泄气,还能做成什么事?这样人性的弱点,经常是致命的。不能正确相识到这一点,若谈什么胜利,那简直是笑话。

所以,从心理学的角度来想,一个人想要取得胜利,前提条件就要拥有能够限制自己心情的实力,所以说,心情,对于一个人的胜利,至关重要。

学完情绪管理的心得体会范文2

我们每一个人都会有情绪,也会产生很多不同的情绪,不管是开心或是难过,激动或是沮丧,高兴或是悲伤,都是我们的情绪,情绪也会因为环境,人或事物而影响,关于情绪有着很多的不确定的因素,所以不管是我们成年人,还是幼儿,我们都要懂得如何去管理好自己的情绪,懂得自己的情绪的产生原因以及自己如何的更好的将自己的情绪控制,我们也需要去帮助幼儿的学生们更好的把他们的情绪进行管理,从小就开始培养他们管理情绪的能力,在以后的生活当中才能变得更加的沉稳和懂事。

情绪管理一直都是我们从小到大所需要去钻研和学习的东西,也是我们老师不能很好地帮助和教给他们的,是只能去引导他们,然后慢慢的去感受自己的情绪。因为每个小孩的性格的不同,所以他们的情绪也会有所不能,有的比较粗心胆大的孩子,他们的情绪就没有那么容易遭受到影响,对于那些率真的学生,他们的情绪的变化就会随着自己面部的表情而展现出来,所以对于旁人来说,这些学生的情绪是最为容易被察觉的,但是对于那些害羞腼腆 ……此处隐藏5405个字……助孩子们增加知识,不仅仅只是教他们读书识字,更重要的是还要照顾他们的生活,照顾他们的起居生活的点点滴滴,保证他们的健康成长。这些说起来轻而易举,但是真正做起来又是另外一回事了。而这些种种的工作,其实也都建立在宝宝的情绪管理上。孩子们的情绪好,一切工作做起来都是毫不费力气的,但如果孩子们闹起了情绪,那最简单的让他们完成吃饭的任务都会显得十分的艰难。所以,学会做好孩子们的情绪管理工作是十分重要的。

在过去的一年里,我就为了研究和做好这方面的`工作,而跑去参加了很多场幼儿情绪管理的课程培训。在培训中,我学习到了很多关于幼儿情绪管理方面的知识和技巧。再回来运用到孩子们身上,发现效果还很明显。

虽然宝宝的年纪都很小,但其实他们懂的很多,有很多小脾气和小情绪的时候,这都是很正常的。关键是我们要怎样去做好他们的情绪管理,怎样让他们在最短的时间内冷静下来,听你说话,听你讲道理,这才是很重要的。在生活中,他们不会无缘无故就闹起了情绪,肯定有什么原因,所以这个时候,我们要弄懂孩子们是因为什么才产生的情绪,如果他停不下来,那就让他先冷静一会,在这个时间段,我们不能去理他们,让他知道不是他所有的要求,我们都可以满足。等到他慢慢恢复了情绪之后,我们再试着跟他进行沟通的话,他们就会更容易听进去一些。

幼儿的内心也是十分脆弱的,需要我们时刻的关注和呵护,这样才能帮助他们更加健康的成长。不管是身体上的成长,还是心灵上的成长,都是同等重要的,所以,作为一名幼儿教师,我们要同等对待,不容忽视。

学完情绪管理的心得体会范文8

在家庭、社会与工作中,沟通永远是需要用一生去修炼的一门课程,沟通中最重要的是情绪的控制,在不同的场合恰如其分的表现应有的情绪,是一门艺术,是一门学问,更是一种反复行动、思考、沉淀的过程,所以通过董玉川老师精彩的案例演示,让我感悟颇深,触动很大。最深的感触有三。

之一、我想别人如何,我先如何对待别人。

这是一个全方位修炼才得到的一种境界,是一种入世的做人态度。家中我们如果想到得到相濡以沫的爱情,让爱情之树长青,就必须懂得如何爱人,赞美的语言永远是家庭中的润滑剂。工作中也是一样,每个人都有值得我们学习的优点,要学会用显微镜去善于发现别人的优点,再给予真诚而不言过其实的赞美,我想这种到细节处的赞美,最能缔结一段美好的友情、同事情。有一句说得好,如果你把我当回事,你的事儿就是我的事儿,我想再困难的工作,只要有团队的共同协作,就一定会高质、高效的完成,执行力就自然高。

之二、面带微笑、充满自信。

有句话叫伸手不打笑脸人,这句话说明了笑脸相迎的重要性,微笑可有效化解矛盾。所以每天面带微笑、充满自信的状态是职场致胜的法宝。但微笑必须建立在高质量的工作之上,所以我们要以做好工作为第一原则,汇报工作必须简明扼要,重点突出,对领导安排的所有工作必须积极按时督办到位,克服拖延,马上去做。创新的开展工作并多提合理化建议,做有预见性的人,当好领导的左右手,只有与上级沟通好了,我们才可能信心满怀的行走于职场之道。

之三、冲突管理的GQK法则。

厂办主任不仅要正确传达命令与意图,还要使下级积极接受任务,这时就要做好冲突管理。工厂就是一个社会的缩影,关系复杂,如果安排不当不了解员工,难免会有争议或者不满。所以面对各色各样的性格及不同年龄层的人,我们要用不同的方法,虽然我们暂时做不到人听是人话,鬼听是鬼话的境界,但我们至少可以说一些积极向上的话,多关心员工,了解他们的思想动态及家庭困难,在适当的时候晓知以理,动知以情,把员工的心钩(G)住,进一步才能框(Q)住他,以后在他不服从时才可能想批评就批评(K)。当然GQK法则的运用中最重要的是要肯定过去,讲评现在,期待未来。只要方法语言运用得当,给他足够的面子,员工才可能给你面子,才可以有效化解工作的中冲突,从而愉快的接受任务。

有趣生动的课程带给我的思考远远不止这些,我将怀着感恩于洋丰的这份心,用积极的心态,练就一份沉稳情绪、将沟通方法常拿出来温习,在温故而知新中渐悟出更多的.处事哲理,在沟通、情绪、影响力这条路上且行且珍惜。

情绪人的主观体验,即人对自己心理状态的自我感觉。情绪不同于认识过程,认识过程是人对客观事情本身的反映,情绪是人对客观事物与人的需要之间的关系的反映。认识过程通过形象或概念来反映客观事物,情绪则是通过主观体验来反映客观事物与人的需要间的关系。

情绪带有极大的情境性、激动性和暂时性,常由某一时刻、某些特定情景引起的,往往会随着时间和情境的改变而转移,所以不稳定。同时情绪的表现形式具有明显的冲动性和外部表现。也也比较低级,简单,不仅是人类所具有,动物也常发生。也就是因为这些原因,才出现不一样的人生。

情绪,对于一个人来说至关重要,对于一个想成功的人,更加重要,一个没有办法控制自己情绪的人,可以说,他无法取得成功,或者你说,很多人没办法控制自己的情绪,但是,他们还是老板,还是经理之类的啊,然而,你见到是他们的成就吗?一个一遇到一点不顺心的事情,就大发雷霆,甚至将所谓的怒火发泄到其他人身上,试想,这样的人,你会和他在一起吗?和他呆在一起,就像和一个定时炸弹抱在一起,你觉得危险吗?从大众心理分析,大多数的人都会选择远离他,谁都不想成为牺牲品,谁都不想成为殃及的池鱼。

没办法控制好自己的情绪,误人又误事。

我们每个人都是理性与感性的复合体,要做到大事小事都想用理智来衡量,是不太现实的;而且,人们大部分的行为,往往是以感情为出发点的。下面是一位伟人的一个小故事:

有一天,苏格拉底请学生到他家做客。刚一到家,他夫人就因一点小事而生气,进而当着可能的面,推翻了桌子。这位学生见状,十分不快,说道:“就算是师母,也要有师母的样子,真是太过分了!”说玩便要离开。

苏格拉底很平静,他说:“上次我造访你家,不是有只母鸡从窗外飞进来,把桌子弄得乱七八糟的吗?那时,我不是都没有生气吗?”

这个小故事告诉我们:人总是在意想不到的时候产生不愉快的情绪。所以,重要的是,不但要学会如何排除掉不愉快的情绪,还应学会怎样让自己产生健康而积极的念头和想法。

事实上,在排除烦恼后,你应多想些积极的念头,比如,以喜欢的东西来鼓舞自己。在练习的时候,你一点尝到了甜头,脑海里浮现的愉快景象会使你舒畅起来。并且,情绪拥有难控制性,一个人想成功,就必须要懂得很好的驾驭自己的情绪,一个被情绪给驾驭的人不能算是人,只能说是情绪的载体。

不管什么时候,只要脑子里有不愉快的情绪,就要用“情绪吸尘器”把它们赶走,就要清除干净,这样,你才能有觉得愉快的时间,进而才会鼓舞自己产生积极的行动和情绪。

试想,一个人因为自我失控而泄气,还能做成什么事?这样人性的弱点,常常是致命的。不能正确认识到这一点,若谈什么成功,那简直是笑话。

所以,从心理学的角度来想,一个人想要取得成功,前提条件就要拥有能够控制自己情绪的能力,所以说,情绪,对于一个人的成功,至关重要。

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